お店のつぶやき
2025/08/14 13:05
2つの例を出します。何の違いか分かる方は「作業」ではなく【仕事】が出来る人かもですね(*^-^*)
例1
【数字管理能力】
「指名本数×単価×稼働日数」で分解し、到達ラインを逆算。
数字を可視化しセルフ管理。
【戦略】
「リピート×アップセル」で利益を最大化し、
新規に頼らず本指名率30％～を安定ラインにする。
【効率性】
鬼出勤＆超時間待機より本指名率を上げて単価を上げる働き方。
体力も売上もムダなく守る賢い選択。
【自己投資】
自己投資は費用対効果で判断する。
「例:1万円の美容＝写メ日記の反応が上がるなら十分価値あり！」
【質】
プレイだけではなく体験を売っている。演出・言葉・空気感
全部込でまた会いたいを作っている。ただのヌキじゃ指名が続かないことを理解している。
【指名の捉え方】
1回の指名じゃただの通過点。来たより戻ってくるが重要！
（ほかに行ってもやっぱりこの子って思わせたら勝ち！）
例2
【数字管理能力】
計画もせず出勤。予約があれば喜び、なければ焦る。
全部運任せで金欠気味。
【戦略】
毎回今日の新規や来店に期待。リピされず、またゼロからの繰り返し。
消耗して終わる。
【効率性】
鬼出勤しても本指ゼロ。長時間待機しても予約は入らず、体力とメンタルだけが削られていく。
出れば稼げる時代が終わっていることに気付いていない。
【自己投資】
自己投資をケチり、今あるもので勝とうとする。
何も磨かず、何も変えずただ待っているだけ…
【質】
ただ抜くだけの流しプレイ。記憶に残せず帰してしまう…
【指名の捉え方】
たまたま来ただけの一発本指で舞い上がってしまう。
そしてすぐ本指が切れる…
これ、一例になりますが意外と大切なことです。
女性に伝える側としてしっかりとここは意識して
数字を出して目に見えて分かるようにして
改善戦略を立てることを意識しています(*‘ω‘ *)
相手に伝えることが一番難しいんですがね笑
（これ、スタッフ側も意識しないとダメなところ沢山ありますよ笑）
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