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自分の価値のあげ方
お店のつぶやき 2025/9/17 22:30
どうも、ダシ男です。
今日は「自分の価値の上げ方」について話します。
この業界で長く稼ぎ続ける子と、最初は良くてもすぐに埋もれてしまう子の差は何か。
それは“自分の価値”を理解して、上げ続けられるかどうかです。
■ そもそも「価値」とは何か？
価値とは「お客様があなたに払いたいと思う金額の理由」です。
もっと言えば、「あなたじゃないとダメな理由」。
この理由が強ければ強いほど、指名は増え、単価は上がり、安定して稼げます。
逆に、外見だけの魅力や一時的な話題性は、時間とともに色褪せます。
だからこそ、“価値”は意図的に育て、磨いていく必要があります。
■ 価値を上げる3つの要素
外見の価値
・髪、肌、体型、服装、メイクの清潔感
・「写真より可愛い」と言われる努力
・日々のメンテナンス（美容院・スキンケア・食事管理）
内面の価値
・気遣い、安心感、ポジティブさ
・聞き上手・褒め上手になる
・お客様の価値観を否定しない姿勢
提供する価値
・他では得られない時間や体験
・会話の面白さ、落ち着く空気、癒し
・SNSや写メ日記での発信力（会う前から期待感を作る）
■ 実践方法（今日からできる価値アップ術）
① お客様目線で自分をチェックする
鏡の前だけでなく、写真・動画で自分を客観視。
「初めて会ったお客様が、自分に何を感じるか？」を考える。
② 1つでいいから“武器”を作る
「笑顔が可愛い」「聞き上手」「落ち着く声」など、
“これだけは負けない”という武器を意識して伸ばす。
③ 情報発信を習慣化する
・写メ日記やSNSで“人柄”を見せる
・営業色よりも“好き・楽しい・ワクワク”を見せる
・お客様が「また会いたい」と思う入口を作る
④ 成果を数値で見る
・指名本数
・同じお客様の来店間隔
・SNSからの来店数
数字を追うと、何を伸ばせば価値が上がるかが見える。
■ 最後に
価値は“自分で作るもの”です。
待っていても誰も上げてくれません。
そして、価値を上げることは同時に「お客様に喜ばれる力を上げる」ことです。
忘れないでほしいのは、価値が上がれば自由度も上がるということ。
休みたい日に休める、会いたいお客様だけを選べる、そんな未来は“価値”が作ってくれます。
今日から1つでいいので、自分の価値を上げる行動を始めてみてください。
では、また。
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サービスの価値がお金を生む──本質を見失わないために
お店のつぶやき 2025/9/15 22:29
どうも、ダシ男です。
この業界でよく見かける現象の一つに「サービスすればするほどお金が生まれる」と思い込んでいるキャストがいます。
でも、その考え方は本質からズレています。
今日は、「なぜ人はお金を払うのか？」という原点に立ち返って、サービスの価値について一緒に考えていきましょう。
■「人はなぜお金を払うのか？」
お客様が何に対してお金を払っているかを、一度ちゃんと理解してほしいんです。
たとえば、あるお客様が60分2万円のコースを選んだとします。
じゃあその2万円は「時間」に対して払っているのか？
「行為」に対して払っているのか？
「見た目」に対して払っているのか？
どれも半分正解で、半分は違います。
お客様が本当に払っているのは、**「体験価値」**なんです。
つまり、「自分が満足できたか」「満たされたか」「心が動いたか」という感情的な満足に対して、お金を払っています。
■人が求めているのは「感情の変化」
お金を払う時、人は何かしらの“感情”を手に入れようとしています。
・癒された
・楽しかった
・ドキドキした
・安心した
・自信がついた
・満たされた
これらの感情を得るために、お客様はお金を払います。
つまり、提供するサービスのゴールは、単に「やることをやる」ことではなく、相手の感情を動かすことなんです。
■「過剰サービス」は逆効果
ここでよくある勘違い。
「サービス＝多くやればやるほど喜ばれる」
「何でもしてあげたほうがリピートされる」
それ、実は逆効果になっていることもあります。
理由は２つあります。
１つ目は、“お客様が自分で考える余白”がなくなるから。
２つ目は、“安く見られる”可能性が高まるから。
サービスをすればするほど価値が上がるわけではありません。
むしろ、何を「しないか」も価値を生むポイントなんです。
■サービスに「付加価値」をつけるという考え方
じゃあどうすればいいのか？
答えは、「サービスそのものの質を上げる」ではなく、“付加価値”を足すという視点を持つことです。
たとえば──
・あなたにしか出せない雰囲気
・会話のセンス
・安心感
・相手をちゃんと見ている姿勢
・細かい気遣い
・名前を覚えている
・前に話した内容を覚えている
これらは、サービスの枠を超えた“あなたからしか得られない価値”です。
同じ60分でも、こうした付加価値が加わることで、「また来たい」「指名したい」という気持ちが生まれます。
■お金は価値に対して支払われる
忘れないでください。
お金は「労力」に支払われるのではありません。
「努力」にも、「時間」にも、直接支払われてはいません。
“価値”に対して支払われているんです。
価値をつくれる人は稼げるし、
価値をつくれない人は、どれだけ頑張っても稼げません。
だからこそ、自分がどんな価値を提供できているのか？
そこにちゃんと目を向けていきましょう。
■まとめ
・人は「感情の変化」にお金を払う
・サービスは多ければいいわけじゃない
・“あなたにしかない”付加価値を足すことが重要
・お金は価値に対して支払われている
ただのサービス提供者ではなく、「価値提供者」になりましょう。
本質を理解する人ほど、安定して稼げるようになります。
小手先じゃなく、心からの価値を。
では、また。
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お店のつぶやき 2025/9/15 12:28
キャストに好かれるお客様とは？
お店のつぶやき 2025/9/14 22:26
キャストにとって最高なお客様とは？
どうも、ダシ男です。
日々、キャストの子たちと接している中で、よく話題になるテーマがあります。
それは、「最高のお客様って、どんな人なんだろう？」ということ。
お金をいっぱい使ってくれる人？
毎回指名してくれる人？
優しい人？
話をちゃんと聞いてくれる人？
どれも正解で、どれも少し違う。
今日は、現場で日々女の子たちの声を聞いている私が、キャストにとって「本当に最高のお客様」とは何かを、ちょっと深掘りしてみようと思います。
お金より「信頼」が嬉しい
まず最初に言いたいのは、キャストが「お金より嬉しい」と感じるのは、信頼です。
もちろん、高額なオプションや長いコースはお店としてありがたいし、キャストの給料にも直結します。だけど、女の子たちが本当に感動するのは、「この人、私のことをちゃんと見てくれてるんだな」と思える瞬間。
例えば…
SNSを見て「この前の写メ日記、感動したよ」と言ってくれる
体調を気にかけて「無理せんでええよ」と一言添えてくれる
毎月１回、必ず来てくれることで「あなたに会いに来た」という姿勢を示してくれる
これは「金額」では測れない“信頼”の証です。
「無理をさせない」お客様は尊敬される
キャストにとって、本当にありがたいのは「無理をさせないお客様」。
たとえば、無理なオプション交渉をしない。
苦手だと伝えたことはちゃんと尊重してくれる。
体調や気持ちを見て、時にそっと寄り添ってくれる。
これは、キャストからすると「安心して接客できる」土台になります。
実際、こういうお客様に対しては、女の子も自然と「もっとしてあげたい」と思えるもの。関係性は“与える側と与えられる側”ではなく、“信頼と信頼”のやり取りになるのです。
「会いたくなる」人には共通点がある
女の子たちに聞くと、「またすぐ会いたくなる人」にはある共通点があるそうです。
それは、一緒にいると自分が“いい女”になれた気がする人。
褒め方が上手だったり、ちょっとしたプレゼントのセンスが良かったり、自然体の自分を受け入れてくれる雰囲気だったり…。
要するに、「この人といると、私は自信を持てる」と思える存在。
接客業だからこそ、「お客様に評価されること＝自信になる」という構造は、女の子たちの自己肯定感にも深く影響しています。
だからこそ、最高のお客様とは、“与える”のではなく“引き出してくれる”人なんです。
「応援されてる」と感じさせてくれる人
今どきのキャストたちは、接客だけじゃなく、SNS、写メ日記、リピート獲得と、実はめちゃくちゃ多忙です。
その中で、ちょっとした言葉や行動で「この人、私のこと応援してくれてるな」と思えるお客様の存在は、彼女たちにとって“心の支え”になります。
たとえば…
写メ日記に毎回いいねを押してくれる
初回指名でも「ずっと気になってて」って言ってくれる
誕生日やイベントの日に、さりげなくお祝いをくれる
キャストも人間です。誰かに「頑張ってるね」と言ってもらえるだけで、また次の日も笑顔で出勤できるようになるんです。
まとめ：最高のお客様は“心をくれる人”
結局のところ、キャストにとって最高のお客様とは、
「お金だけでなく、“心”をくれる人」
です。
信頼してくれて、無理をさせず、ちゃんと“応援”してくれる人。
その関係は、単なる“店と客”を超えて、もっと温かい“人と人”の関係になります。
お金を使うことも大事ですが、「この子といい関係を築こう」と思ってくれてることが何よりも嬉しい。
逆に言えば、その心があれば、お金はそこまで関係ない。女の子はその気持ちに必ず応えてくれます。
キャストという仕事は、見た目よりずっと繊細で、気遣いと努力の積み重ねです。
だからこそ、そこに「最高のお客様」が現れると、彼女たちはまるで別人のように輝き出します。
では、また。
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こだわりの個室待機が貴女を変える
お店のつぶやき 2025/9/13 22:28
風俗のお仕事をするうえで、「待機時間」は意外と長いもの。その時間をどこでどう過ごすかで、ストレスやモチベーション、パフォーマンスにも大きな差が出ます。
そんな中、DCPグループでも導入している「個室待機」は、以下のようなメリットがあります。
① プライバシーが守られる
他のキャストと顔を合わせずに済むため、人間関係のストレスが激減。自分の空間として、落ち着いて過ごせます。
② 身だしなみを整えやすい
メイク直しや着替えなども他人の目を気にせずできるので、次の接客に向けてしっかり準備できます。
③ リラックスできる
ソファやベッド、テレビ、Wi-Fiなどが整っているので、まるで自分の部屋のように過ごせます。スマホを見たり、寝たり、自分のペースで待機できるのが魅力です。
④ 感染症対策にも◎
他人と同じ空間にいないため、風邪やインフルなどの感染リスクが低いのも安心材料の一つです。
⑤ 接客の切り替えがしやすい
お仕事が終わったあとに、人目を気にせず気持ちをリセットできる。これにより、次のお客様にも自然体で接することができます。
まとめ
「個室待機」は、安心・清潔・自由の三拍子がそろった環境。働く女の子がストレスなく、自分らしく過ごせる空間です。
環境が整うだけで、お仕事のやる気や接客の質もグッと上がる。そんな大事なベースを、私たちは大切にしています。
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かなり稼げます！アクセスボーナス制度
お店のつぶやき 2025/9/13 12:24
人気キャストは「話し方」で差をつける。感情×論理の最強バランス
お店のつぶやき 2025/9/12 22:22
感情論と論理的に話すのはどちらがよいか？
どうも、ダシ男です。
今日は、日常のコミュニケーションから仕事現場まで、どこでも起こる「感情論 vs 論理的思考」の話をしてみようと思います。
「私、感情的になってごめん…」 「もっと論理的に説明してくれないと納得できない」
誰しも一度は、こんなやり取りを経験したことがあるはず。
じゃあ、結局のところ
感情的に話すのがいいのか？
それとも論理的に話すのがいいのか？
この問いに対して、ダシ男の答えはこうです。
「場面による。ただし、主導権を握りたければ“論理＋感情”の両方が必要」
感情論は「共感」を生む武器
人は、理屈で納得する前に「気持ち」で動く生き物です。
たとえば誰かが泣きながら「悔しい」と言えば、その理由がわからなくても胸が熱くなりますよね？
特にこの業界。
キャスト同士の関係、内勤との信頼構築、お客様とのやり取り。
すべてにおいて「感情」が動かなければ、人は反応しません。
感情論のメリットは何か。
・心を動かす力がある
・相手の共感を得やすい
・本音が伝わる
つまり、感情論は「共感」を得るための大きな武器。
しかし一方で、感情だけで動くとすぐに次のような罠に陥ります。
・ヒステリックに見える
・冷静さを欠く
・相手を説得できない
つまり、「感情論だけ」では信頼も説得力も手に入らない。
論理的思考は「信頼」と「再現性」を生む
論理的に話すというのは、「なぜそう思ったのか」「だからどうすべきか」が説明できる状態のこと。
たとえば…
「このイベントで新規指名が取れる理由は、〇〇というデータがあって、過去の実績からも効果が高いと判断できるから」
こう言われると、「なるほど」と納得感が生まれます。
論理的に話すメリットは…
説得力がある
客観性がある
感情に流されない判断ができる
特に上に立つ立場、つまり私のような「統括」や「マネージャー」職にとっては、論理のない指示は信用を失います。
ただし、論理だけでは人の心は動かない。
「それが正しいのは分かったけど、やりたいとは思えない」
というのが人間の本音です。
一番強いのは「論理 × 感情」の掛け算
結論として、どちらか一方では足りない。
論理で納得させて、感情で動かす。
この順番が、現場を動かす一番の方法です。
たとえば…
「今月あなたが指名を増やせなかったのは、写メ日記の更新頻度とSNSの投稿量に原因がある。
でも、あなたならできるって俺は思ってる。今までも乗り越えてきたやん？今回もきっといける」
これが最強です。
論理だけだと「上司っぽいだけ」で終わる。
感情だけだと「熱い人」だけで終わる。
両方あってこそ、“動かす力”になる。
接客にも応用できる
たとえば、接客中にお客様が怒っているとき。
「すみません…私、何が悪かったんでしょうか？」
これは感情ベースの質問。悪くはないけど火に油を注ぐ場合もある。
「お気持ちを害してしまったようで申し訳ありません。ただ、状況としては〇〇だったので、誤解があったかもしれません。」
このように論理で誤解を解きつつ、感情にも寄り添う。
これは高級店でもリピートを取るために必須のスキルです。
感情に流される人は損をする
最後に、注意点をひとつ。
「感情を大事にする」のと
「感情に支配される」のは、まったく別物です。
ブチギレたり、逆ギレしたり、ヒスるのは
感情に飲まれている状態。
これでは誰も助けてくれませんし、信用もされません。
感情は“伝えるためのスパイス”であって、“本体”ではない。
まとめ
感情論は共感を生む
論理は説得と信頼を生む
両方を使いこなせば、人も現場も動かせる
感情に飲まれないために、自分の思考を冷静に整理する癖をつけよう
あなたが本気で稼ぎたい、人気になりたいと思うなら、感情だけでもダメ。論理だけでもダメ。
“感情を込めた論理”を武器にしてほしい。
では、また。
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2025/9/12 12:22
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原因不明のモヤモヤ、モチベ低下の対応
お店のつぶやき 2025/9/11 19:27
原因不明のモヤモヤに、どう向き合うか？
どうも、ダシ男です。
「なぜかわからないけど、やる気が出ない」
「何をすればいいかもわからない」
「モヤモヤする、焦る、でも動けない」
誰しもそんな日があります。
でも、そんな時間にこそ大切な“向き合い方”があります。
■ やる気は「出す」ものではなく「生まれる」もの
よく「やる気を出さなきゃ」と言いますが、
やる気って“出すもの”ではなく、“湧き上がるもの”です。
たとえば、
・好きな人からLINEが来たとき
・ちょっとだけ片付けた部屋がきれいに見えたとき
・お風呂に入ったらスッキリしたとき
何か小さな“きっかけ”が、気持ちを動かします。
つまり、やる気は「行動のあと」に生まれるんです。
■ モヤモヤの正体って何？
モヤモヤする＝思考が曖昧で整理されていない状態。
それは、「今、何が不安で、何に迷ってるか」がわからないから。
でもこれは悪いことじゃなくて、脳が何かを整理しようとしているサイン。
だからこそ、こんなふうにしてみてください。
■ 対処ステップ：3つのアプローチ
① 書き出す（感情の棚卸し）
「今、なにが気になってる？」「なにが嫌だった？」 を、紙に全部書いてみてください。
不思議と、頭の中の霧が晴れてきます。
書き出すだけで、“無意識のストレス”が可視化されるからです。
② 小さなことをやる（1cmだけ動く）
・5分だけ部屋を片付ける
・LINEを一通だけ返す
・おきにトーク返す
大事なのは“ちゃんと動くこと”ではなく、“ちょっとだけ動くこと”。
やる気は、0→1の動きに反応して湧いてきます。
③ 深呼吸と外の空気
スマホも仕事も一旦置いて、外に出てみてください。
数分の散歩、空を見上げるだけでもOK。
思考の渦から抜け出すには、五感からの刺激が効きます。
■ 大丈夫、そんな時期もある
「ずっと頑張ってきたから、ちょっと休憩中なんだ」
そう思って、まずは自分を責めないでください。
むしろ、モヤモヤするってことは、
「変わりたい」「前に進みたい」って思ってる証拠でもあります。
あなたが止まっているように見える日も、
心のどこかでは、ちゃんと進んでいます。
■ 最後に：それでも不安なあなたへ
“やる気”も“感情”もコントロールできません。
でも、“行動”は、あなたの意思で選べます。
「今から5分だけ○○する」
「ちょっと深呼吸する」
「このNOTEに♡を押してみる」
その小さな行動が、やる気という名の火種になります。
焦らず、自分のペースで大丈夫。
やる気は、ちゃんとまた湧いてきます。
では、また。
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伝える側と伝えられる側、どちらが悪い？
お店のつぶやき 2025/9/10 22:18
どうも、ダシ男です。
この業界に限らず、社会全体に蔓延しているある問題。
それが、「言った・言ってない問題」です。
「そんなの聞いてません」 「いや、伝えたよね？」 「え、でもそんな意味とは思わなかった」 「いやいや、ちゃんとLINEにも書いたよ？」
──毎日のように飛び交うこんなやりとり。
お店の中でも、キャストと内勤、ドライバーとスタッフ、スタッフとお客様など、様々な関係性の中でこの摩擦は起こります。では一体、悪いのはどちらなのか？
結論から言いましょう。
“伝える側が100%悪い”と考える人は、伝えることに責任を持つ人間です。
逆に、 “伝えられた側が悪い”と責めたくなる人は、責任を放棄しています。
厳しい言い方かもしれませんが、この差が、成長できる人と、そこで止まる人を分けます。
「伝えたつもり」は伝えてない
例えば、口頭で言っただけで「言った」と思ってる人がいます。
でも、それって記録に残ってないし、相手の理解度も確認していない。人は忙しいとき、緊張しているとき、他のことに気を取られているとき、情報を受け取り損ねます。
「伝えたのに伝わってない」なら、それは伝えてないのと一緒。
LINEやメモ、ホワイトボード、共有アプリ、口頭確認＋復唱など、「確実に伝わった」と言えるまでが“伝えた”ということです。
伝える側に必要な３つのスキル
① 言語化能力
相手が理解しやすい言葉で伝えているか？専門用語や曖昧な表現を使っていないか？
「ちゃんと来てね」より、「明日13時に店舗へ来てください」のほうが伝わります。
② 確認能力
伝えたあとに「理解できた？」「ここまでで質問ある？」と確認しているか？
“伝えた”より、“伝わったか確認した”を重視する姿勢です。
③ 記録化能力
LINEやメモなど、形に残しておく習慣があるか？
「あのとき言ったよね？」ではなく、「このメッセージに書いてあるよ」が強い。
伝えられる側も、責任がないわけではない
とはいえ、伝えられる側にも意識の差はあります。
「わからないのにそのままにしておく人」 「なんとなくで動いてしまう人」 「質問すると怒られると思って我慢する人」
これらは、後になって大きなトラブルに繋がります。
受け取る側の理想的な姿勢はこうです：
わからないときは、すぐに確認する勇気
理解できた内容を復唱して確認する
言われた内容をメモに残す習慣
「聞いてない」は、ある意味“受け取り拒否”に近い行為。自分の人生を良くしたいなら、ちゃんと受け取る力を磨くことが必要です。
改善策まとめ
では、この「言った・言ってない問題」を減らすには、どうすれば良いか？
▶ 1. ダブルチェックの文化を作る
スタッフ同士でも、キャストとのやりとりでも、伝達したら必ず「確認」「復唱」「記録」をワンセットにする。
例：「〇〇時に出勤で合ってますか？」→「はい、〇〇時ですね」と確認する流れ。
▶ 2. LINEや共有ツールを徹底活用
口頭だけではなく、必ず文字に残す。内容をあとから見返せる状態を作る。
何気ない会話の中に重要な指示がある場合も多いため、「これは大事」と思ったらすぐ記録。
▶ 3. “伝える責任”の教育をする
新人教育やミーティングで、「伝わらなければ伝えてないのと同じ」という意識を根付かせる。
リーダー層が率先して伝え方を工夫する姿勢を見せることで、組織全体が変わります。
最後に
伝えること、伝えられること。
どちらが悪い？と問い続けるより、**「どうしたらうまく伝わるか」**を考える人間が、信頼され、成功します。
伝わらなかったことを、相手のせいにする前に。
もう一度、自分の伝え方を見直してみましょう。
では、また。
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プロフィール
ニックネーム：高橋【京都ホテヘル倶楽部】
色々な方が、それぞれの事情でお仕事にいらっしゃいます。
一人ひとりの働き方や考え方に寄り添って、お仕事をしていければと思います。
また、お仕事の内外にかかわらずいつでも雑談・相談お待ちしています。
見かけたら気軽に声をかけてもらえたらと思います。
スタッフが全力でサポートさせていただきます。
宜しくお願い致します。
お店データ
◇店名
京都ホテヘル倶楽部
◇職種
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◇勤務エリア
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