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「誰に相談すればいいか分からない」を、なくす仕組み
お店のつぶやき 2026/4/25 12:49
京都ホテヘル倶楽部 / 求人ブログ
- DCPグループ統括部長コラム vol.02 -
あなたの
担当スタッフ制度
「誰に相談すればいいか分からない」を、なくす仕組みです
こんにちは。京都ホテヘル倶楽部を運営するDCPグループ・統括部長のダシ男です。
このブログでは、当店をご検討いただく女性が一番気になるであろう 「働き始めてから、何かあった時に頼れるのか？」 という不安に対する、当店なりの答えをご紹介します。
結論からお伝えすると、当店では キャストさん1名ごとに、担当スタッフを1名固定で割り当てる 体制を取っています。
「担当」という言葉は、業界では珍しくありません。ですが、実際の運用は 「その時手が空いているスタッフが対応する」 という店舗が多いのが現実です。当店は 「あなたの担当はこの人」と最初から決まっている のがポイントです。
01 なぜ「担当固定」にしているのか
担当が固定されていないと、こんな小さな摩擦が積み重なります。
- 毎回、自分の事情を一から説明し直すのがしんどい
- 前に話した相談が、別のスタッフに 引き継がれていない
- キャリアや指名料の相談を、誰に切り出していいか分からない
- トラブルが起きた時、窓口がはっきりせず連絡が遅れる
これらは、すべて 「担当が固定されていないこと」 から起きる問題です。だからこそ当店は、最初からキャストさんお一人に1名の担当を固定で割り当てる形にしています。
担当が固定されていると、「あなたの今までの状況を全部知っている人」 が常に1人いる状態が保たれます。これは、長く続けるほど効いてくる安心感です。
02 担当が一緒に取り組む4つの領域
担当スタッフが、キャストさんと一緒に向き合う領域は大きく4つに整理しています。
AREA 01
出勤日・時間帯の調整
本業・学校・家庭・体調。生活側の事情はキャストさんごとにバラバラです。担当が継続的にあなたの状況を把握しているので、毎回の説明が不要。「いつもの感じで、今週は週2でお願いします」が成立します。急な変更・キャンセルもLINE一言でOKです。
AREA 02
接客・お仕事の不安や悩み
「今日のお客様、ちょっと苦手なタイプだった」「こういう時どう対応すればよかった？」――そんな日常の細かいモヤモヤを、溜め込まずに吐き出せる相手が担当です。経験豊富なスタッフが、具体的な接客のコツや切り返しまで一緒に考えます。
AREA 03
特別指名料のランクアップ相談
指名が安定してきた段階で気になるのが、特別指名料の昇格です。「次のランクに上がるためには、何を意識すればいいか」を、担当が一緒に整理します。目標設定 → 取り組み → 振り返り、を併走できる相手がいるのは、収入に直結する強みです。
AREA 04
お客様対応のトラブル
マナーの悪いお客様、約束違反、無理な要求。キャストさんを守るのはお店の仕事です。担当に連絡が入った時点で、即時にお店として対応します。「こんなこと言ってもいいのかな」と遠慮する必要はありません。
03 入店から日常まで、担当の関わり方
担当が、どのタイミングで、どんな関わり方をするか。入店からの時間軸で整理します。
| タイミング | 担当の動き |
| 面接時 | 担当からの自己紹介。希望条件・事情・不安をヒアリング。お店側の運用も率直にお伝えします。 |
| 体験入店 | プロフィール・写メ日記の組み立てを一緒に整える。初日の流れを丁寧にフォロー。 |
| 通常勤務 | 出勤調整・接客の相談・指名料のランクアップ相談を継続的に。 |
| トラブル時 | 即時の連絡窓口として機能。お店としての対応を即実行。 |
ここがポイント
担当が固定されているということは、「あなたの今までの取り組みを全部見ている人」が常に1人いるということ。指名が増えてきた時、ランクアップを目指す時、つまずいた時。文脈を共有した状態で相談ができます。
04 担当スタッフのご紹介
入店後にキャストさんと近い距離でやりとりする、中心メンバーをご紹介します。
STAFF 01
ダシ男
DCPグループ統括部長
グループ全体の運営方針を統括。SNSなどでも積極的に発信し、業界動向や集客戦略を現場に落とし込んでいます。キャリア・指名料ランクアップなど、長期視点での相談に強い。
STAFF 02
お潮兄さん
マネージャー
在籍キャストさんから慕われている、現場の頼れる兄貴分。趣味は釣り。日々の出勤調整・接客のフォロー・トラブル対応など、現場運営の最前線を支えています。
05 在籍キャストの声
「お店のやり方にルーズさがない。派遣時間もほぼ厳守で案内してもらえる」
「細かな心配にも真摯に受け答えしてくれた事で、安心感があった」
06 よくあるご質問
Q. 担当との相性が合わなかった場合は？
A. 人間同士のことですので、相性の問題が出ることはあります。その場合は遠慮なくお申し出ください。担当変更のご相談に応じます。気を遣ってモヤモヤを抱え続けるよりも、しっくりくる担当と長く一緒にやる方が、お互いにとって良い形です。
Q. 担当に話したことが、他のキャストや他のスタッフに広まらないか心配です。
A. ご相談いただいた内容のうち、共有しないと業務上対応できないもの以外は、担当の中だけで止めます。「他には言わないでほしい」と一言いただければ、その通りに扱います。
Q. 連絡できる時間帯は決まっていますか？
A. LINEはいつでも送っていただいて構いません。返信は営業時間帯（電話受付 9:00〜翌4:00）が中心になります。トラブルなど急ぎの内容については、担当または店舗代表番号までお電話ください。
Q. 入店前の相談はどこに連絡すればいいですか？
A. 応募・面接前のご質問段階は、まず求人担当が窓口として対応します。入店後に、現場の担当スタッフが正式に割り当てられる流れです。「応募ボタンを押す前」の温度感のご相談も歓迎ですので、LINEからお気軽にご質問ください。
07 最後に、統括部長から
この仕事は、長く続けるほど 「相談できる相手」 の有無で、毎日の安心感が大きく変わります。
業界の中には「指名さえ取れていればいい」「困ったらフロントに言って」というスタンスのお店も多く存在します。当店は、そこにあえて手間をかけて、キャストさん1名ごとに、担当スタッフを1名固定で割り当てる運用を選んでいます。
面倒な事情の説明、毎回違う相手への気遣い、相談していいかどうかの迷い――そういう摩擦を減らせれば、キャストさんは本来やるべきことに集中でき、結果として収入も伸びる。これは、現場で何度も確認してきた事実です。
応募の前に、担当となる予定のスタッフと一度LINEで話してみてください。「お店の雰囲気が合うかどうか」は、文章のやりとりだけでもかなり伝わります。
京都ホテヘル倶楽部 / DCPグループ統括部長 ダシ男
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週3日出勤で 月30万円くらい稼ぎたい
お店のつぶやき 2026/4/24 22:47
京都ホテヘル倶楽部 / 求人ブログ
- DCPグループ統括部長コラム vol.04 -
週3日出勤で
月30万円くらい稼ぎたい
- そして、その先へ -
こんにちは。京都ホテヘル倶楽部を運営するDCPグループ・統括部長のダシ男です。
応募を検討中の女性から特によくいただくご質問が、「週3日くらいの出勤で、月30万円って現実的ですか？」 というものです。
結論からお伝えします。
「30万円」は、当店ではゴールではなくスタート地点と考えています。年間を通して蓄積している実データを見ると、週3日相当で出勤されているキャストの約半数（47%）が月30万円以上を達成しており、そのうち相当数が 月50万・60万以上 を稼ぎ出しています。
このページでは、「30万円までの道のり」と「30万円から先へ伸ばす方法」 を、実際の在籍キャストの数字で見ていきます。少しでも上を目指したい方に、特に読んでいただきたい内容です。
読み取れること
30万円達成は決して特別なラインではなく、「達成した次にどこを目指すか」が本当の分岐点。当店で集中的に伸びている層は、月40万・50万・60万以上のレンジに分散しています。
01 月収を決める「3つの数字」
月収レンジごとに、キャストの働き方の実態を3つの指標で並べると、明確な階段が見えます。
| 月収 | 接客/日 | 待機率 | リピート 獲得力 |
| 20-30万 | 1.6本 | 46% | 48% |
| 30万円台 | 2.4本 | 45% | 57% |
| 40万円台 | 2.6本 | 40% | 60% |
| 50万円台 | 2.9本 | 20% | 64% |
| 60万以上 | 3.2本 | 26% | 75% |
この表で読み取れる、月収レンジを上げる要素は3つです。
① 1日の接客本数（1.6本 → 3.2本へ）
② 待機率の低下（46% → 20-26%へ）
③ リピート獲得力の上昇（48% → 75%へ）
この3つは独立して伸びるのではなく、連動して伸びます。リピート獲得力が上がれば、自然と予約で枠が埋まり、待機率が下がる。待機率が下がれば、同じ8時間でも接客本数が増える。
言い換えると、月収を決める唯一の上流指標は「リピート獲得力」 です。
02 上位キャストの「働き方」
月50万円以上を稼ぐ層は、何が違うのか。データから見えた共通項を整理します。
- 月収50万円超キャストの平均像 -
指標①
1日の接客本数 約3本（待機の合間を、ほぼ予約で埋めている状態）
指標②
待機率 20%台（=8時間出勤して、空き時間が1.5時間程度）
指標③
リピート獲得力 60〜75%（=接客した方の3人に2人が、また指名で戻ってくる）
つまり上位キャストとは、「接客したお客様を、しっかりリピーターに変えている」 方々です。1日に何本も詰め込んで体力勝負で稼いでいるのではなく、1本1本の接客でお客様を掴み、リピーターとして資産化している。これが本質です。
そしてここが大事なのですが、リピート獲得力は、入店時点では誰でも0%スタートです。生まれつきの才能ではなく、入店後にお店と一緒に積み上げていく数字。だからこそ、上を目指したい方には、当店は強くオススメできます。
03 上位を目指す、4つのアクション
「リピート獲得力を上げる」と言っても、抽象論では動けません。
当店で月収を伸ばしてきたキャストが共通してやっていた、具体的なアクションを4つに分解しました。担当スタッフが二人三脚で伴走する部分でもあります。
ACTION 01
写メ日記を週3回以上、コンスタントに更新
パネル指名（写真でお選びいただく層）の入口です。出勤直前・接客後のお礼日記など、書くタイミングまで担当スタッフが一緒に組み立てます。「何を書けばいいか分からない」段階からのサポート対象。
ACTION 02
接客の終わり際に「次回の出勤日」を伝える
リピート指名の最大の引き金は、お客様が 「次にいつ会えるか」 を知っていること。お見送りでの一言で、本指名率は明確に変わります。具体的なフレーズも担当が一緒に作ります。
ACTION 03
最初の1ヶ月でリピーターを3人作る
入店初月で 「3人のリピーター」 を持てるかどうかで、その後の収入の安定感が大きく変わります。3人いれば、出勤するたびに最低1人はご予約が入る計算。お客様の選び方・接客の組み立て方も担当と二人三脚です。
ACTION 04 / 上位を目指す方の専用
担当と「指名動向」を月次でレビューする
月50万円以上に伸ばしているキャストは、担当スタッフと月1回ペースで指名データを振り返り、何が効いて何が効かなかったかを言語化しています。「直感的に頑張る」から「数字で改善する」に切り替えると、リピート獲得力が階段を上がるように伸びます。
04 体験入店3日間は、時給保証で守られています
「いきなり上位は無理…」と感じた方も、ご安心ください。スタートダッシュは、お店側で全力でフォローします。
スタートダッシュ保証（3日間）
時給 5,000円 × 受付時間
・ 3日間の「雑費引き前のお給料」が保証額を下回った場合、差額を次回出勤時に現金支給
・ DAY1: 受付2時間以上 / DAY2・DAY3: 受付4時間以上
・ 面接日から15日以内に3日間の出勤を完了
・ 写メ日記の更新・「キテネ」の消化など、支給条件は事前に明確にお伝えします
05 想定される働き方ステージ
収入は、入店していきなり上位に行けるものではありません。段階的に積み上げるイメージで、ステージごとの目安を示します。
※ 以下は実在のキャスト個人ではなく、当店の運営スタイルから想定される段階モデルです。実際の伸び方は、出勤頻度・取り組み内容により変動します。
STAGE 01 / スタート期（入店〜1ヶ月目）
月収 25〜35万円
体験入店の時給保証で立ち上がり、ACTION 01〜03を担当と一緒に習得する時期。最初のリピーターを3人作るのが目標。
STAGE 02 / 安定期（2〜3ヶ月目以降）
月収 35〜50万円
リピーターが10〜20人に増え、出勤するたびに予約が入る状態に。週3日でも安定して月40万円台が見えてきます。ACTION 04の月次レビューを始めるタイミング。
STAGE 03 / 上位期（半年〜1年）
月収 50〜70万円以上
リピート獲得力60%以上、待機率20%台に到達したステージ。週3日で月60万円以上を稼ぐキャストも、当店には複数名います。担当と一緒に長期キャリアを設計する時期です。
06 よくあるご質問
Q. 完全未経験でも、上のステージまでいけますか？
A. リピート獲得力は、入店時点では全員が0%スタートです。生まれつきの才能ではなく、入店後にお店と一緒に積み上げていく数字。事実、上位ステージのキャストの多くは未経験スタートです。「上を目指したい」気持ちがある方こそ歓迎します。
Q. 短時間出勤しかできなくても、稼げますか？
A. 1日4時間程度の短時間でも、事前予約のお客様だけ受ける形であれば月25〜30万円台のレンジは見えてきます。ただし、それより上を目指すなら、出勤時間と日数の積み上げは必要です。具体的な見立ては面接時にご相談を。
Q. 私の場合、どれくらい稼げそうかを事前に知りたいです。
A. 年代・出勤可能日数・お仕事のスタイルなどをLINEでお聞かせいただければ、ご紹介できる料金体系と、月収のおおよその見立てを事前にお伝えできます。
Q. 給与の支払いタイミングはいつですか？
A. 給与の支払いタイミング・諸条件については、面接時に詳しくご説明いたします。事前に気になる方はLINEでもご質問いただけます。
07 最後に、統括部長から
「30万円」は、応募を検討される多くの女性にとって「分かりやすい目標ライン」です。当店ではこの数字を、ゴールではなく 「最初の踊り場」 と位置づけています。
正直にお伝えすると、当店が一番お役に立てるのは 「上を目指したい気持ちのある方」 です。リピート獲得力を伸ばす仕組み・担当との月次レビュー・媒体露出の力――これらは、「30万円で満足する」より「50万円・60万円を狙う」方の方が、何倍も活かせる環境です。
もちろん、最初は誰でも未経験スタート。担当スタッフが横にいて、ステージを一緒に上がっていく形なので、いきなり全力疾走する必要はありません。ただし「現状維持で良い」と思っている方には、当店は合いません。これは正直にお伝えしておきます。
「もっと稼げるようになりたい」「自分の力を試したい」――そんな気持ちのある方は、ぜひLINEでお話を聞かせてください。
京都ホテヘル倶楽部 / DCPグループ統括部長 ダシ男- あなたの月収プランを聞いてみる -
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指名率98%が、 あなたの収入を守る理由
2026/4/23 22:45
京都ホテヘル倶楽部 / 求人ブログ
- DCPグループ統括部長コラム vol.01 -
指名率98%が、
あなたの収入を守る理由
「フリー待ちの不安」を、店の仕組みで消しています
はじめまして。京都ホテヘル倶楽部を運営するDCPグループ・統括部長のダシ男です。
数あるお店の中から、当店の求人ブログをご覧いただきありがとうございます。
このページでは、当店をご検討いただくにあたって 最も大切にお伝えしたい1つの数字と、その裏側にある仕組みについて、少しお時間をいただいてご説明させてください。
その数字とは、年間を通して蓄積している来店データに基づく、当店の指名率「98%」です。
「指名率が高い」と書かれている求人は、実はそれほど珍しくありません。ですが、その中身を数字で開示しているお店は、ほとんどないと思います。当店はここを正直にお出しします。
まず知ってほしい数字
当店にご来店されるお客様100人のうち、98人はキャストさんを名前または写真で選んでご来店されています。これは一時的な瞬間値ではなく、年間を通して確認している来店傾向です。残りの2人だけが、いわゆる「フリー」のお客様です。
つまり、100人中98人が「誰かを選んで」ご予約のうえで来店されるということです。入店後は、あなたの写真・プロフィール・日記もその選択肢の中に入っていきます。これは「とにかく出勤数で稼ぎを作るお店」とは、収入の作られ方が根本的に違います。
※ 年間を通して蓄積した来店データをもとにした指名・フリー比率です。日ごとの予約状況や個人の指名数は、出勤日数・受付時間・プロフィール内容・写メ日記更新などにより変動します。
01 なぜ「ここまで」指名がつくのか
「指名率が高い理由」を一言で表すなら、店側でできる集客努力を、長年かけて積み上げてきたからです。
昨今は写メ日記・オキニトーク・ご新規様への返信など、キャストさん自身の発信もご指名に直結する時代になっています。キャストさんに集客を丸投げするお店が増えているのが現実です。
当店の方針は、その逆です。お店側でできる集客は最大限お店がやる。その上で、キャストさんが取り組むご自身の発信については、専属の担当スタッフが二人三脚で支える。これによって、キャストさんが「集客に消耗」せず、ご指名と接客に集中できる構造をつくっています。
具体的には、次の3本柱です。
PILLAR 01
グループ5店舗合算の広告投下力
京都・滋賀エリアで影響力のある主要媒体すべてに、グループ5店舗合算の予算で広告を継続的に出稿しています。1店舗単独の予算ではなく、5店舗分の集客リソースで動いている分、新規ユーザーへの露出量・露出頻度が他店とは比較にならない規模になります。
PILLAR 02
20年以上の運営で築いた厚いリピーター層
DCPグループは京都で20年以上の運営実績を持ち、現在は新規オープンした滋賀店を含めてグループ5店舗を展開しています。長年ご愛顧いただいているリピーター様の母数が圧倒的に厚いことが、本指名・パネル指名がつきやすい構造を支えています。1店舗の集客力に頼らず、グループ全体のお客様層がキャストさんの稼働を後押しする仕組みです。
PILLAR 03
専属担当による、写メ日記&指名獲得のサポート体制
キャストさんお一人おひとりに、専属の担当スタッフがつきます。
写メ日記のタイトル・本文・写真選び、ご指名を増やすためのお客様対応のコツ、リピートにつなげる接客のポイントまで、二人三脚で伴走します。「日記を書いても誰も見てくれない」「お客様にどう接していいか分からない」を、一人で抱え込まないで済む体制です。
担当制度の詳細は 「担当スタッフ制度」のブログ記事で別途ご紹介しています。
この3本柱が連動して機能しているからこそ、結果として「フリー2%」という数字に落ち着いています。
02 「指名率98%」が、収入面でどう効いてくるか
では、この数字があなたの収入にどう跳ね返るのか。「フリー型のお店」と「指名型の当店」を、同じ条件で並べて比較してみます。
※ 比較表は、業界一般のフリー中心型店舗との特徴対比イメージです。
| 比較項目 | フリー中心の店 | 京都ホテヘル倶楽部 |
| 出勤前の予測 | 出てみないと不明 | 事前予約で 来店数が見える |
| 空き時間 | 無給で待機 | 時給保証 or 予約で埋まりやすい |
| 日ごとの収入差 | 大きくブレる | ブレが小さい |
| 短時間出勤 | 割に合いにくい | 予約があれば 1〜2時間でも◎ |
| 精神的な負担 | 「呼ばれない不安」 が常時ある |
予約済みのお客様 にだけ集中できる |
▼ ここがポイント
同じ「8時間出勤」でも、フリー中心のお店はその日の運で収入が決まります。当店は出勤前にすでに予約が入っているため、1日の収入の最低ラインがほぼ読める。これが「指名型」の本当の意味です。
03 想定される働き方モデル
「とはいえ、自分にも当てはまるの？」と思われるはずです。
指名型の当店で想定される代表的な働き方を、3つのモデルでご紹介します。
※ 以下は実在のキャスト個人ではなく、当店の運営スタイルから想定される働き方モデルです。実際の収入・指名数は、出勤頻度・お仕事のスタイル・ご本人の取り組みにより変動します。
MODEL 01 / 20代・未経験スタート
担当と二人三脚でデビュー
完全未経験から始めるパターン。担当スタッフがプロフィール写真の選定・写メ日記の書き方・接客の基礎を一緒に組み立てます。体験入店3日間は時給5,000円保証のため、最初の数日は「指名が読めない不安」を時給で吸収できます。
MODEL 02 / 30代・本業との両立
短時間 × 指名中心の働き方
本業の終業後・休日のみ、3〜4時間の短時間出勤を想定するパターン。事前予約のお客様だけを受ける形でも、指名率98%の構造下では空き待機の発生が抑えられます。シフト提出不要・自由出勤のため、本業との両立が前提でも継続しやすい設計です。
MODEL 03 / 短期出稼ぎ利用
主店舗＋連動掲載の導線を活かす
遠方から数日〜10日程度の短期で来られるパターン。寮利用の相談（利用条件あり）・交通費サポート（条件あり）・出稼ぎ保証パック（最大120万円・条件あり）を組み合わせながら、主店舗と連動掲載先の導線を活かして、滞在中の稼働率を高めやすい構造です。
04 「もし指名がつかなかったら？」への答え
これが、応募を検討中の女性が一番気にされるポイントです。
正直にお答えします。「ゼロにはなりません」。理由は2つあります。
① 体験入店3日間 時給保証 5,000円
体験入店から3日間は、ご指名がつかない時間帯も時給5,000円を保証します。「本当にお客様がつくのか分からない」という最初の不安を、お店側で吸収します。
② 出稼ぎ女性向け 最大120万円の保証パック
遠方から短期でいらっしゃる方には、最大10日間で120万円までの保証を設定（条件あり）。保証額はご紹介する料金体系・待機時間・写メ日記・顔出し条件などにより変動します。寮利用や交通費サポートも条件がありますので、面接時に個別に確認していただく形です。
保証の詳細条件・消化条件などは、面接時に書面で個別にご説明します。気になる点はLINEでも事前にご質問いただけます。
05 よくあるご質問
Q. 容姿に自信がありません。それでも指名はつきますか？
A. 指名でご来店されるお客様は、写真だけで選ばれているわけではありません。プロフィール文や写メ日記の見せ方も指名理由になります。担当スタッフが、プロフィール作りから一緒にサポートします。気になる方はLINEで個別にご相談ください。
Q. 完全未経験ですが、お客様対応が不安です。
A. 未経験で入店される方も多くいらっしゃいます。専属の担当スタッフが入店から接客まで伴走しますので、不安な点はその都度ご相談いただけます。具体的なフォロー体制は面接時に詳しくご案内します。
Q. 身バレが心配です。
A. 身バレ対策はキャストさんの安心に直結する重要な項目ですので、個別の状況に合わせた対策を面接時にご提案しています。具体的にどんなリスクが気になるか、LINEでも事前にご相談に乗ります。
Q. 30代後半・40代でも応募できますか？
A. もちろん歓迎です。DCPグループは複数の料金体系を運営しており、年代やお仕事のスタイルに応じて最適な体系・店舗をお店からご提案できます。詳細は面接 or LINEでご相談ください。
06 最後に、統括部長から
「指名率98%」は、誰かが運だけで作った数字でも、一時的に良かった日の数字でもありません。
お店側が20年以上かけて作ってきた集客の仕組みと、現場で頑張ってくれている先輩キャストさんたちの毎日の積み重ねを、年間データとして見た結果です。
あなたが入店された瞬間から、その仕組みはまるごとあなたの味方になります。
「呼ばれるかどうか不安で出勤の足が重くなる」――そんな日を、できるかぎりゼロにしたい。それが私たちが一番大切にしている運営方針です。
応募の前に確認したいこと、保証や寮の細かい条件、ご家庭やお仕事との両立の相談-どんな小さなことでも構いません。LINEで気軽にご質問いただけます。「応募」のボタンを押す必要は、最初はありません。
京都ホテヘル倶楽部 / DCPグループ統括部長 ダシ男- お話を聞いてみる -
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気になるアクセスボーナスについて
お店のつぶやき 2026/4/22 22:43
容姿に自信がありません、ぽっちゃりでも働けますか？
2026/4/22 12:43
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待機中のあなたへ伝えたい事
お店のつぶやき 2026/4/21 22:41
どうも、ダシ男です。
最近SNSで見かける、
「暇なら店が仕事つけろよ」
という言葉。
気持ちは分かります。
でも、稼げるお店の“本質”を知ってほしい。
お店は「三位一体」で動いている
キャストが接客に愚直であること。
スタッフがそれを支え、仕組みをつくる経営者がいること。
この三つが噛み合って初めて、お店は成長します。
どれか一つでも欠けると、バランスが崩れ、信頼が揺らぎ、最終的には仕事が減る。
お店とは、そんな因果の上に成り立っているんです。
「誰かが頑張ればいい」ではなく「みんなで上がる」
「キャストが頑張れ」だけでも違う。
「スタッフが頑張れ」だけでも違う。
全員が、同じ方向に頑張る必要がある。
だからこそ、キャストはスタッフへ、スタッフはキャストへ共に上がるために指摘をし合える関係作りが必要です。※罵るのではなく
今日あなたが接客したお客様は、
「お店の印象」を決める一人目かもしれない。
フロント対応も、写メ日記も、SNSの投稿も、
すべて“店の空気”を作る要素です。
感謝を忘れた瞬間に、信頼は崩れる
いま、あなたが働けているのは、
過去のキャストたちが積み上げた“信頼”があるから。
その信頼を守るために、
私たちスタッフも、日々動いています。
「更新ばっかりうざい」「めんどくさい」
そう思う気持ちも分かります。
ただ、それをやらない選択をするなら、
それは“自己責任”。
他責にしてはいけない。
一人の意識が店を変える
あなた一人のモチベーションが、
店の空気を変える。
全員の意識レベルが上がれば、
店は数ヶ月で跳ね上がる。
だからこそ私は伝え続けます。
「なにを頑張るべきか」
「なにを考えて動くべきか」
最後に
スタッフも、キャストも、同じ方向を見よう。
キャストに感謝し、支え合えるスタッフがいてこそ、
本当に良い店は育つ。
店が儲かれば、待遇も自然と良くなる。
もし良くならないなら――そんな店はやめていい。
「人を責める前に、自分を磨く。」
その繰り返しが、最強のキャストを生み出します。
では、また。
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週3日出勤で30万円くらい稼ぎたいです。どれくらいの出勤時間になりますか？
2026/4/21 12:41
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マーケティング×ブランディング=最強
お店のつぶやき 2026/4/20 22:39
どうも、ダシ男です。
以前、「ブランディングとは何か？」というテーマでお話ししました。
結論を先に言えば、
ブランディング＝“誰に”どんな印象で覚えてもらうかを決めることです。
ただし──
実は、ブランディングだけでは足りません。
せっかく世界観を整えても、それを「見てくれる人」がいなければ、存在していないのと同じだからです。
だからこそ、次に必要になるのが──
「マーケティング」です。
では、マーケティングとは何か？
一言でいえば、
あなたの価値を“必要な人に届ける仕組み”のこと。
よく勘違いされるのが、
「派手に宣伝すること＝マーケティング」ではありません。
マーケティングとは、以下のような要素を組み合わせて、
“売れる導線”をつくる設計図です。
誰に（ターゲット）
何を（商品・サービス）
どのように（媒体・タイミング・言葉）
なぜ（他と違う価値）
これらが明確になった時、初めて“刺さる”発信が可能になります。
■ 例えばキャストで考えてみよう
たとえば──
「清楚系で、癒しキャラの女の子」がいたとします。
彼女がどれだけ魅力的でも、
その発信が「SNS映え」「ド派手ギャル系」のユーザー層に届いてしまえば、ミスマッチです。
では、どうすれば？
答えは、「マーケティングを組み立てること」です。
誰が：疲れて癒されたい、30代〜40代男性
どこで：写メ日記・プロフィール・X（旧Twitter）
どんな言葉で：共感・安心・真面目さを伝えるトーン
いつ：ユーザーが落ち着く夜の時間帯に投稿
何を届けるか：「まるで本命彼女みたい」と思わせる雰囲気
このように、届け方を設計することで、
同じキャストでも**「必要としている人の目に届く」**状態がつくれます。
■ ブランディング＋マーケティング＝最強
ブランドをつくるだけでは、価値は眠ったまま。
マーケティングをすることで、価値がようやく世の中に出ていく。
この2つを両輪でまわすことが、
本当に「選ばれる人」になるための道です。
■ まとめ
ブランディングは「どんな自分かを明確にすること」
マーケティングは「その自分を届けるための戦略」
どちらか片方ではなく、両方が揃ってこそ意味がある
あなたの価値は、届けて初めて“意味”になる
だからこそ、今日から意識してほしい。
「誰に、何を、どう届けるか」
これが“稼げるキャスト”になるための、次の一歩です。
では、また。
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未経験でもお仕事ってありますか？
お店のつぶやき 2026/4/20 12:39
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女の子を衛生的に守ってくれる紳士なアイテム…
2026/4/19 12:37
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プロフィール
ニックネーム：高橋【京都ホテヘル倶楽部】
色々な方が、それぞれの事情でお仕事にいらっしゃいます。
一人ひとりの働き方や考え方に寄り添って、お仕事をしていければと思います。
また、お仕事の内外にかかわらずいつでも雑談・相談お待ちしています。
見かけたら気軽に声をかけてもらえたらと思います。
スタッフが全力でサポートさせていただきます。
宜しくお願い致します。
お店データ
◇店名
京都ホテヘル倶楽部
◇職種
ホテヘル
◇勤務エリア
伏見・南インター
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