
こんにちは、マネージャーのひらさわです。
僕はアインズグループに来る前は
某高級人妻お姉さん店で勤務していました。
今、そういったお店で苦戦している方や
応募を検討されている方に向けて
このブログを書いています。
採用基準|つづけられる計画(出勤設計)
“無理なく続く”が、いちばん強い。
長く続く人=稼げる人。
派手な宣言より、現実的な設計を持っているかを見ます。
合格の目安(3つ)
① 週2・4時間など現実的(まずは固定帯)
② 行事月の代替案が言える(「◯週目は前倒し」など)
③ 目標がある(例:家計+5万円/美容費3万円)
面接で見ること
・1か月の仮シフト(曜日+時間を固定で2〜3本)
・目標の話(金額+期限+用途を1行で)
そのまま使える“仮シフトテンプレ”
目標:家計+5万円(期限:来月末まで)
帯:毎週 火・金 18:00〜22:00(週2・4時間)
予備:第2土 12:00〜16:00(行事月の振替)
行事月の代替案(例)
「送迎会で金曜NG → 木曜に前倒し」
「子どもの行事で昼NG → 夕方の短時間に変更」
「連休は家族優先 → 翌週に2コマ入れる」
“続く計画”のコツ
・出勤日数より同じ時間帯(予約が習慣化)
・最初は週2固定+予備1で様子見
・月末に目標との差だけ微調整
NG(合格から遠ざかる言い方)
「気分で出ます」→ 安定しません。曜日固定に変換。
「短期前提」→ 育成・固定客化が難しい。最低1か月の設計を。
まとめ:現実的×固定×代替案=続く計画。
この3点がそろえば、数字はあとからついてきます。