2024/04/13 16:00
大阪・谷九/ホテルヘルス
since2007
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－ 汝々艶谷九店 －
ネタブログforガールズヘブン
2024.4.13
本日のお題
ネタブログforガールズヘブン
2024.4.13
本日のお題
『ブログ投稿者さんの「お仕事に対するこだわり」はなんですか？』
ANSWER
数ある風俗店の
店長ブログの中から
当店のブログを気になって頂き
誠にありがとうございます(・∀・)
皆様!!こんにちは!!
本日は
假屋崎です(・´з`・)
店長ブログの中から
当店のブログを気になって頂き
誠にありがとうございます(・∀・)
皆様!!こんにちは!!
本日は
假屋崎です(・´з`・)
新体制になり
走り始めてから
昨日は
久しぶりに
ゆっくり休日を満喫できました💦
改めて
自分一人では
何もできないのだなと
一緒に働くスタッフの皆様の
偉大さに気づく
假屋崎なのでした
しばらく
激動の状況が続きますが
このお店に関わる
皆様と
しっかり先を見据えて
前進していく力に
微力ながらも
貢献できればと
思っております
それでは...
本日もお答えします!!
→仕事に対するこだわり←
こんな核心を突くようなお題
同業他店舗の皆様
特に
責任者クラスの方々は
正直に答えられるのでしょうか(^_-)-☆
それとも
はぐらかしてくるのでしょうか(;^ω^)
わたくしは
業界未経験で入社し
今も
組織の末端ですし
身バレも怖いので笑。
仕事のやり方を
全てを晒すわけにはいきませんが
なんの縁なのか
日替わりで
担当が変わるこのブログにて
このお題に答える機会を
いただきました
せっかくなので
［業務管理］
のこだわりを
とりあえず二つだけ
喋ってみようかなといます(^_-)-☆
［業務管理］
の話ですので
キャスト様には
関係ないかなとも
思いますが
お店の運営を
しっかりする事も
大事ですよね
読むのに
5～10分位時間もかかりますので
お時間に余裕があって
「暇すぎて自分の
腕毛が何本生えてるのか
数えるくらいしか
やることない～」
って時に
お読みください✨
［売上管理］
の話は
ここでする話ではないので
気になる方がいれば
ぜひ面接を
御検討ください
それでは
まず
前提として
自分の考えを
絶体だと過信しない
所から始まります
わたくしの狭い知識と見解では
正解にたどり着くことが
確実ではありません
より多くの方の
ご意見を聞きたいと
思っております
そのうえで
今まで私の周りにいた
尊敬できる方の
仕事ぶりから
学ばせていただいたものの中から
私も採用させてもらっております
こだわりを
二つだけ
お伝えできればと思っております
組織の
どの立場の人が聞くのかで
良い風に聞こえたり
悪い風に聞こえたり
するでしょう
仕事の
こだわりを
職場に出すことが
許されている人
許されていない人
こだわりを
浸透できている方
浸透できずに燻っている方
人の話を
理解して下さる方
ノリで聞く方
さて
わたくしの
意見を支持して下さる方は
いったいどんな人なのか✨
前置き長くなりましたが
こだわりの一つ目は
まず
役割分担の明確化
ですね
気付いた人が
ゴミ捨てしといて
気付いた人が
片づけといて
気付いた人が
声掛けしといて
気付いた人がやっといてシステムは
管理者の怠慢です
おそらく
そのシステムだと
どの職場でも
いつも同じ人が気付いて
いつも同じ人がやっている
でしょう笑
指示を受ける人に
丸投げのシステムは
撤廃する必要がありますよね
更には
同一の仕事を複数人でやっている
なんていう無駄が発生している
こともあるかもしれませんね
例えていうなら
小学生のサッカーで
ボールに集まる
子供のようなものです笑。
フォーメーションを
組むという事を
どこかで覚えなければいけませんね笑
あるいは
掃除の時間に
ほうきをする人は
もう足りていて
いらないのに
ほうきで掃除をしたがる子供です
同業他店舗様で
働いているキャスト様!!
店舗の
運営システムが
小学生のサッカーなのか
近代ヨーロッパのサッカーなのか
一度見てください
ポイントは
『そのお店に
ポジションという概念が
導入されているか』
ですね
出来れば
そのお店で
責任者の方
もしくは責任者っぽい方に
『働くスタッフ間で
ポジションってあるんですか？』
って聞いてみて下さい
『え？』
『何それ？』
と答えが返ってくるようでしたら
そのお店は
小学校低学年のサッカー
をしている可能性があります
もしくは
主縦関係で運営しているかですね
(声の大きい人の意見で
方針が決まるタイプの
やり方)
その場合は
『あ、勘違いでしたすみません』
とでも言って
話を切り上げてください💦
会話にならないでしょうから😢
しかしながら
どういう方針のお店が
キャスト様にとって
しっくりくるかは
分かりかねますので
参考程度でお聞きいただけましたら
幸いです
そして
最も大事にしたい
こだわりが
結局は人が大事
って事ですね
人一人の
労働力を
侮ってはいけません
どうしても
手が回らなくなって
誰でも良いから
力を貸して欲しい
という所まで
追い込まれたことがある人なら
分かるでしょう
指示を出す側にとっては
人一人の存在が
本当にありがたいことを
それが分からない人
もしくは
忘れてしまった人ほど
驚くような
指示出しや対応を
見せてくれます笑。
もっとも
人に指示を出す側の方が
指示待ち人間の方や
仕事意識の低い方に
呆れてしまう気持ちも
本当に
痛い程分かります。
ですので
人に指示を出すことがある人は
相手に
【お互い様】
という感情があるか無いか
を見て
指示を出す相手や
お願いをする相手を
判断する必要があります
必要以上に
遜る必要もありませんし
下手に出る必要もありません
それを
見誤らないようにするには
賢さ・知性で
相手の事を
理解する努力が必要ですよね
相手の事が
全てわかるなんて
おこがましい事を
言いたい訳ではなく
努力する事で
0を1に
5を8に
して
その差分で
無用の諍いを防げたら
最高ですよね٩( ''ω'' )و
それを
続けていくことで
本当に店の事を
思って動いてくれている人なのか
自身の損得だけで働いている人なのか
少しだけ分かってきます。
仕事ですので
プライベートを投げうてと
言いたい訳ではありません
お願いされた事のみを
キッチリこなしてくれる方
の心強さも
身に染みて分かっております
そのうえで
やるべきことをやり切って
自主性を持って
空いた時間を作って
ステップアップしたい人がいるのであれば
先輩としては
全力の指導＆フォローで
お応えする
その姿勢でいる事が
後から続く人
を拾い上げていける
そんな環境作りへと
繋がっていくのではないでしょうか
大事にしたい人を
大事にする
このことも
人生の先輩から
学んだ
お仕事のこだわりですね
さて
たまにはということで
個人的な考えも
披露させていただきましたが
いろんな意見はあると
重々承知しておりますので
假屋崎個人については
繊細なので
どうか
叩かないで頂ければ
嬉しいです( ;∀;)
そして
このこだわりが
お店に反映できるのかも
職務領域の問題が
ありますので
一存では決められません
わたくしとしては
全力で取り組むのみであります(｀・ω・´)ゞ
読んだ皆様にとって
既知の事であっても
文章化出来て
初めて使える知識にもなり得ます
ご覧の皆様の
なにかの参考になるようでしたら
御幸甚です
少しでも
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