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店長ブログ
  • 移籍のススメ📋今の店に不満がある子へのチェックリスト

    お店のつぶやき 2026/8/17 14:12

    CSO SERIES vol.16

    移籍のススメ📋

    今の店に不満がある子へのチェックリスト

    〜「我慢」と「適応」は、似ているようで別物です〜

    どうも、ラブマの住人です👋

    今日は、今どこかのお店で働いていて、なんとなくモヤモヤを抱えている子に向けて書きます。
    「これって我慢すべきこと?それとも移籍を考えるべきこと?」
    ——その線引きを、チェックリストで整理します。

    🐶部長(ビビたん)
    「ボクも今のドッグフードに文句あるけど、それが『味変してほしい』程度か『店ごと変えるべき』かは冷静に考えるワン」

    部長、たまに核心を突きますね😂 まさにその線引きの話です。

    ■ 先に断っておきます

    この記事はうちへの引き抜き狙いのポジショントークではありません。
    「今の店を辞めてラブマに来て」だけを言うつもりはないです。
    移籍すべきか・今の店で続けるべきか、その判断材料をフェアに提供したいだけです。
    読んだ結果、今の店に残る決断をしても、それは全然OKです。

    ■ チェックリスト:これは「移籍を考えるべきサイン」

    ☑️ 給料の説明が曖昧、または聞いても即答されない
    vol.3で書いた通り、これは業界問わず危険信号です。
    バック率、引かれもの、保証条件——聞いて答えに詰まる店は、構造的に何か隠している可能性があります。

    ☑️ NGを伝えると評価が下がる空気がある
    vol.4・vol.14で書いた通り、「NGはNGでいい」文化は稼げる子を育てる土台です。
    逆に、断ると機嫌が悪くなる・シフトを減らされるなどの空気があるなら要注意。

    ☑️ 身バレ対策が「気をつけて」で終わる
    vol.2(東広島編)で書いた通り、身バレ対策は本来「仕組み」であるべきです。
    具体的なNG登録の仕組みがなく精神論だけなら、守られていないのと同じです。

    ☑️ 待機ばかりで、対策も説明もない
    vol.2(集客編)で書いた通り、待機はあなたの責任ではなくお店の集客力の問題。
    改善の動きが見えないまま「頑張って」しか言われないなら、構造そのものに問題があります。

    ☑️ 「辞めたい」と言うと引き止めが激しい
    vol.13で書いたバンスの話ともつながりますが、辞める自由が事実上ない状態は健全ではありません。

    🐶部長
    「1個でも当てはまったら黄色信号、3個以上は赤信号やワン。ボクの体調管理と同じ基準やワン🌡️」

    ■ チェックリスト:これは「移籍しなくていいサイン」

    逆に、こういう不満は「店を変える」より「働き方を変える」で解決できることが多いです。

    ☑️ 単純に稼ぎが伸び悩んでいる
    これはvol.7・vol.14で書いた「習慣の差」の問題かもしれません。
    店を変える前に、写メ日記の頻度や出勤曜日を見直す余地がないか確認を。

    ☑️ お客様との相性が合わない日があった
    1回のトラブルだけなら、それはどの店でも起こりえます。
    継続的な構造の問題かどうかを見極めてください。

    ☑️ シフトの融通がきかない、と感じているが具体的に相談していない
    店側は言われないと分からないことも多いです。
    まずは正直に相談してみる価値があります。

    ■ 移籍を決めたら、何をすればいいか

    チェックリストで「移籍を考えるべき」に多く当てはまった方向けに、実務の流れも書いておきます。

    ✅ 今の店の辞め方を確認
    契約や店独自のルールがあれば、それに沿って円満に。トラブルなく辞めることが、次の職場での安心にもつながります。

    ✅ 体入で「答え合わせ」する
    vol.8で書いた体験入店、これを使って今の店との違いを実際に確かめてください。
    言葉より現場の空気が一番正直です。

    ✅ 比較の視点を複数持つ
    1店舗だけ見て決めず、可能なら2〜3店舗の面接・体入を比較してから決めるのが理想です。
    うちが選ばれなくても、それは全然構いません。

    ■ 最後に、一番大事なこと

    「今の店に義理があるから」「探すのが面倒だから」——その理由で不健全な環境に留まり続けるのは、義理でも忍耐でもなく、単なる自分への我慢です。

    あなたが選べる立場にあるということ、22年目として何度でも伝えたいです。

    次回vol.17は「指名が増える接客の正体——『記憶に残る』設計」
    移籍後・現状維持どちらの子にも役立つ、接客の中身の話です。

    💬 「今の店、これって普通ですか?」
    ——具体的な状況を教えてもらえれば、業界の一般的な水準と比べて正直にお答えします。
    移籍前提でなくても大丈夫です。

    📋 「これって普通?」——第三者目線でお答えします

    移籍を勧める相談ではありません。判断材料の提供です

    今の状況をそのまま話してもらってOKです

    📱 LINEで相談をする 📞 電話で問い合わせる

    ラブマの住人(CSO)&部長(ビビたん)🐶
    ラブマシーン広島

プロフィール

ニックネーム:ラブマの住人😎

CSO|ラブマシーン広島店統括

業界歴22年。

現場スタッフから採用担当、そして経営戦略へ。

ずっと見てきたのは「女の子がちゃんと稼げて、安心して働ける箱」があるかどうか、それだけです💡

このブログでは、集客・採用・ブランド戦略の話をゆる〜く発信中。

風俗経営の"ホンネ"も、キレイゴト抜きで書いていきます✍️

たまに雑談、たまに看板犬・部長🐶(ビビたん)も登場します。

「働く前に、中の人の考えを知りたい」

——そんなあなたにこそ読んでほしい。

気になったら、いつでもLINEからどうぞ📱

お店データ

◇店名

ラブマシーン広島 [ラブマシーングループ]

◇職種

スタンダードデリヘル

◇勤務エリア

広島市

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